Le diagnostic territorial permet de mettre en évidence le niveau d’intégration d’une entreprise dans son écosystème local, afin d’orienter la réflexion stratégique et le management opérationnel en faveur d’une croissance durable.

Il se construit autour des étapes suivantes :

• Cartographie des enjeux
• Approche multidimensionnelle (économique, sociale et environnementale)
• Positionnement des parties prenantes stratégiques (cartes de matérialité)
• Recommandations et indicateurs de perfomance

Ce diagnostic peut être réalisé auprès les collectivités afin de définir des stratégies de développement territorial attractives et durables, avec les acteurs économiques locaux.

Cette méthode vise à objectiver le processus de création de valeur à l’échelle d’une filière, en s’intéressant aussi bien aux produits qu’aux besoins, en déterminant les interactions entre les acteurs du territoire et du marché concerné.

L’analyse de la chaine de valeur porte sur les sujets suivants :

• Analyser les filières économiques durables et leur potentiel de création de valeur à l’échelle des territoires
• Déterminer les produits et les services à plus forte valeur ajoutée
• Objectiver l’ensemble des contributions de la filière sur les trois dimensions du développement durable
• Identifier les leviers d’action les plus adaptés
• Construire les outils de collaboration et de promotion de la filière ciblée

Face à la complexité croissante des enjeux liés au développement et à l’adaptation des territoires, Casabee propose un service de veille sur mesure, consacré à l’innovation territoriale (écologie industrielle, écologie urbaine, économie circulaire, modèles de financement, aménagement durable, politiques urbaines, résilience et autonomie des territoires, implication citoyenne…) :

• Compréhension des enjeux de l’entrprise ou du territoire
• Analyse des signaux faibles
• Identification des tendances émergentes et décryptage
• Mise en relation des acteurs

Le passage d’une économie du volume à une économie de la ressource nécessite de concevoir de nouveaux indicateurs de performance. Casabee travaille, en partenariat avec le milieu de la recherche académique et les entreprises, à l’élaboration d’indicateurs de circularité pertinents et transversaux.

Ces indicateurs sont au service de modèles économiques circulaires, permettant une optimisation accrue des ressources, une meilleure conception des produits et des services (réemploi, réparation, recyclage…), afin de favoriser la transition vers des modèles de production et de consommation plus soutenables.

La compréhension des enjeux de durabilité n’est pas innée chez la plupart des collaborateurs d’une entreprise. Pourtant, des approches, comme celle de l’économie circulaire, permettent de connecter enjeux de productivité et enjeux de durabilité.

Casabee anime des ateliers de sensibilisation et de réflexion, permettant de questionner vos pratiques, la capacité de vos collaborateurs à repenser et concevoir vos business models, afin d’y intégrer le enjeux sociaux et environnementaux en lien avec votre secteur d’activité :

• sensibilisation autour de l’économie circulaire, de la norme ISO 26 000…
• ateliers de réflexion sur les pratiques managériales
• ateliers de prospective pour réinventer les process de l’organisation